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Gestionnaire de la planification de projet

ALSTOM Grid

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st-bruno-de-montarville, qc, canada
Posted on Sunday, July 9, 2023

Nous créons des innovations intelligentes pour relever les défis de la mobilité d’aujourd’hui et de demain. Nous concevons et fabriquons une gamme complète de systèmes de transport, des trains à grande vitesse aux bus électriques et aux trains sans conducteur, ainsi que des solutions d’infrastructure, de signalisation et de mobilité numérique. Nous rejoindre signifie rejoindre une communauté véritablement mondiale de plus de 75 000 personnes qui se consacrent à résoudre les défis de la mobilité dans le monde réel et à réaliser des projets internationaux à impact local durable.  

 

▪ Analyser les exigences de gestion du calendrier du PrPM senior pour son domaine : structure du calendrier, contraintes de reporting…

▪ Définir le calendrier de préparation des offres et assurer le suivi jusqu’à la soumission des offres,

▪ Détailler le calendrier d’appel d’offres en fonction des modèles de la bibliothèque de référence, de l’analyse des lacunes, des engagements des Metiers et de la stratégie d’appel d’offres PXO (Project Metiers organisation such as PIO / Project Industrial Organisation)

▪ Établir un calendrier de projet intégré qui est conforme aux exigences de l’invitation à soumissionner du client et aux exigences de DFQ.

▪ Mettre en évidence le chemin critique et les risques liés au calendrier du projet pour sa zone et proposer les actions d’optimisation & d’atténuation,

▪ Contribuer à la stratégie du projet conformément aux exigences définies par le PrPM senior

▪ Livrer à temps tous les produits livrables prévus jusqu’au niveau demandé.

▪ Estimer le coût des efforts de gestion des horaires.

Dans l’exécution du contrat ou du programme :

▪ Contribuer au plan de gestion du temps du projet défini par le PPGR principal.

▪ Diriger le calendrier d’harmonisation du projet et maintenir cette harmonisation tout au long de la durée de vie du projet. Élaborer des plans d’atténuation, au besoin, avec les représentants des fonctions, dans le meilleur intérêt du projet. Agir à titre de « personne » au sein de l’équipe de projet qui est entièrement responsable de la « gestion du temps », c.-à-d. veiller à ce que tous les calendriers de projet des fonctions (qu’il s’agisse d’Excel, de MS Projects, etc.) soient tous harmonisés et constamment reflétés dans le calendrier principal (DS Solde).

▪ Collaborer avec le gestionnaire de projet des finances à la gestion de la valeur acquise

▪ Diriger les examens de l’état d’avancement du projet et valider et remettre en question les progrès réels en validant l’équilibre avec les intervenants.

▪ Fournir en temps opportun des analyses, des mises à jour et des exposés, à des fins internes et externes.

▪ Assurer la cohérence de l’ensemble des engagements des Parties Prenantes internes et externes, et gérer les interfaces de planning,

▪ Effectuer une analyse du calendrier et des compromis pour combler les lacunes ou les problèmes de calendrier identifiés

▪ Organiser et diriger des sessions périodiques de planification de projet pour sa zone,

▪ Fournir une situation de calendrier actualisée en temps opportun mettant en évidence l’écart entre la situation réelle et la situation de référence.

▪ Se concentrer sur l’identification précoce des retards potentiels (chemins critiques), y compris l’état des risques et de la marge liés à l’ensemble

▪ Préparer le calendrier et les rapports d’étape, ▪ Fournir un soutien au gestionnaire du sous-système sur toutes les questions liées au calendrier du projet du sous-système.

Pour tous :

▪ Appliquer le processus de planification du projet

▪ Sensibiliser l’équipe de projet aux pratiques de gestion du temps

▪ Contribuer au retour d’expérience (REX) et aux améliorations, partager les meilleures pratiques, établir des calendriers.

Mesures de performance dans les appels d’offres:

▪ Livraison à temps de tous les produits livrables demandés

▪ Respect des délais de l’analyse du calendrier pour les décisions de l’équipe chargée de l’appel d’offres : chemins critiques pour les principaux jalons, risques de planification, mesures standard de la robustesse du calendrier

▪ Liste des écarts potentiels entre le calendrier de projet du sous-système défini dans l’appel d’offres

Une culture agile, inclusive et responsable est le fondement de notre entreprise où des personnes diversifiées se voient offrir d’excellentes occasions de croissance, d’apprentissage et d’avancement professionnel.  Nous nous engageons à encourager nos employés à réaliser leur plein potentiel tout en les valorisant et en les respectant en tant qu’individus.

 

Alstom s’engage à créer un environnement diversifié et est fier d’être un employeur à chances égales.  Tous les candidats qualifiés seront pris en considération pour l’emploi sans égard à la race, la couleur, la religion, le sexe, l’identité ou l’expression de genre, l’orientation sexuelle, l’origine nationale, la génétique, l’âge, l’incapacité, le statut d’ancien combattant, ou toute autre caractéristique protégée par le fédéral, Lois nationales ou locales.

 

Le 29 janvier 2021, Alstom a finalisé l’acquisition de Bombardier Transport. Il s’agit d’un poste d’entité juridique de Bombardier Transport - les postes chez Bombardier Transport sont tous membres du groupe Alstom.